Wróć na stronę główną

Case study produktu

Panel Odbioru Aut: status i termin w jednym procesie

Produkt dla salonów samochodowych łączy publiczny status auta dla klienta, pracę zespołu przygotowania i decyzje doradcy. Klient widzi etap oraz termin, a salon prowadzi cały proces w jednym panelu.

Najważniejsze elementy wdrożenia

publiczny status auta dla klienta bez zakładania konta

etapy: auto w salonie, doposażenie, mycie, gotowe i odebrane

panel doradcy z priorytetami, zamówieniami, historią i terminami

panel zespołu przygotowania z kolejką doposażenia i mycia

sloty odbioru z potwierdzeniem, kontrpropozycją i anulowaniem

ręczne dodawanie oraz import CSV przez wspólną logikę zamówień

podstawowe powiadomienia e-mail, branding i reguły retencji danych

Problem przed wdrożeniem

Status auta i termin odbioru krążą między klientem, doradcą i zespołem

Klienci kontaktują się z salonem, żeby sprawdzić, czy auto jest gotowe. Doradca szuka informacji u zespołu przygotowania, a propozycje terminów żyją w telefonach, wiadomościach i notatkach. Brakuje jednego widoku historii oraz jasnego następnego kroku.

telefony klientów z pytaniem o aktualny etap przygotowania auta

ręczne sprawdzanie statusu między doradcą a zespołem przygotowania

terminy odbioru rozproszone między wiadomościami i notatkami

brak wspólnej historii zmian i priorytetów wymagających działania

Co zbudowaliśmy

Trzy widoki jednego procesu: klient, doradca i zespół przygotowania

Powstała aplikacja webowa z publicznym linkiem statusu bez konta, panelem doradcy oraz kolejką pracy zespołu przygotowania. Zamówienia mogą być dodawane ręcznie lub importowane z CSV, a terminy przechodzą przez propozycję klienta, potwierdzenie albo kontrpropozycję doradcy.

Panel doradcy na fikcyjnych danych demo: priorytety odbiorów, import CSV i zamówienia wymagające potwierdzenia terminu.Kliknij, aby powiększyć.
Proces po wdrożeniu

Jak działa proces po wdrożeniu

Od danych wejściowych do uporządkowanego wyniku. Poniżej skrócony przebieg procesu po wdrożeniu.

01

doradca dodaje zamówienie ręcznie albo importuje je z pliku CSV

02

klient otrzymuje bezpieczny link do publicznego statusu swojego auta

03

zespół oznacza kolejne etapy doposażenia, mycia i przygotowania

04

po osiągnięciu gotowości klient wybiera dostępny termin odbioru

05

doradca potwierdza propozycję albo wskazuje inny termin, a historia zachowuje przebieg zmian

Przed / po

Jak zmienił się proces

Tabela pokazuje najważniejsze różnice między pracą ręczną a procesem po wdrożeniu.

Przed wdrożeniemPo wdrożeniu
klient dzwoni, żeby poznać status autapubliczny link pokazuje bieżący etap i następny krok
doradca sprawdza postęp bezpośrednio u zespołudoradca i zespół pracują na tym samym zamówieniu
terminy są ustalane w wiadomościach i notatkachpropozycja, potwierdzenie i kontrpropozycja mają jawny status
import i ręczne dodawanie tworzą osobne ścieżkioba wejścia korzystają ze wspólnej logiki zamówienia

Efekt procesowy

klient może samodzielnie sprawdzić etap przygotowania auta

doradca widzi priorytety i terminy wymagające decyzji

zespół przygotowania ma prostą kolejkę zadań etapowych

statusy, terminy i historia pozostają powiązane z jednym zamówieniem

Technologie

Next.jsReactPrismaSQLiterole i sesje użytkownikówimport CSVpowiadomienia e-mailretencja i anonimizacja danych
Co można wdrożyć podobnie

Co można wdrożyć podobnie

To przykłady procesów, które da się uporządkować podobnym podejściem: zaczynając od jednego konkretnego problemu i czytelnego przepływu danych.

portale statusowe dla klientów bez zakładania konta

obsługa przygotowania i wydania produktu wieloetapowego

planowanie terminów z akceptacją po stronie pracownika

panele operacyjne łączące import, role i historię zmian

Powiązane usługi

Ten typ wdrożenia da się połączyć z głównymi obszarami MorenaTech

Jeśli podobny proces działa dziś ręcznie albo jest rozproszony między plikami, można go połączyć z usługami automatyzacji, Google Workspace albo dalszym rozwojem procesu.

Końcowe CTA

Chcesz uporządkować statusy, terminy i komunikację z klientem?

Jeśli klient, pracownik operacyjny i osoba podejmująca decyzję korzystają dziś z różnych kanałów, można połączyć ich w jeden czytelny proces bez budowania ciężkiego systemu od zera.